Avant d’entamer une deuxième saison consécutive en Ligue 2, l’AS Nancy Lorraine a communiqué sur tous les sujets bouillants de l’inter-saison. Bilan sportif et financier, formation, ambitions, partenariat avec l’AZ Alkmaar… Krishen Sud, président et actionnaire principal du club lorrain, fait un point complet par le biais d’un communiqué officiel.
Un bilan sportif satisfaisant
Promu en Ligue 2, l’AS Nancy-Lorraine s’était fixé de multiples objectifs lors du précédent exercice :
- Assurer le maintien en Ligue 2
- Intégrer des joueurs issus du centre de formation à l’équipe première
- Créer de la valeur au sein de l’effectif
- Améliorer les performances de l’équipe réserve ainsi que des U18
Au moment de dresser le bilan sportif de la saison, le club lorrain peut se targuer d’avoir coché l’intégralité des objectifs fixés. Quatorzièmes de Ligue 2, les Nancéens sont parvenus à se maintenir dans l’antichambre du football français tout en intégrant des joueurs formés au club. Sous la houlette de Pablo Correa, grand artisan de la réussite de l’ASNL, Tacafred, Barbier, Ztouti et Guendez ont pu rejoindre le groupe professionnel au fil de la saison. « Cette politique est essentielle pour la pérennité du club et fait partie de son ADN », précise le communiqué lorrain, qui se réjouit également des résultats de ses équipes jeunes. « Notre équipe réserve, les U18 et les U16 ont terminé premiers de leur championnat. La réserve et les U19 ont obtenu leur promotion, ce qui renforcera notre attractivité auprès de jeunes joueurs de qualité ». Des motifs de satisfaction qu’Oswald Tanchot, le nouvel entraîneur nancéien, aura la charge de faire perdurer dès cette saison.
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« Retrouver la Ligue 1 d’ici deux à trois ans » : l’AS Nancy-Lorraine affiche ses ambitions
Après avoir assuré son maintien, l’ASNL espère rapidement jouer les premiers rôles : « Notre objectif est de retrouver la Ligue 1 dans un délai de deux à trois ans. L’AS Nancy-Lorraine a vocation à évoluer dans l’élite du football français ». Pour cela, la formation lorraine veut faire bonne figure dans un championnat relevé dès la saison prochaine : « Notre ambition est de terminer dans la première moitié du classement. Si notre recrutement estival et notre nouvel entraîneur répondent à nos attentes, tout est possible dans le football ». Afin de réussir son mercato, le club mise sur la data dans « une approche rigoureuse » et « sous la responsabilité de notre directeur sportif Michael Chrétien », précise le communiqué, qui indique également que des investissements ont été réalisés afin d’obtenir « des outils de données de dernière génération ». Ces derniers devraient notamment permettre d’enrôler des « profils offensifs, en particulier sur les ailes » durant ce mercato estival.
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Un « partenariat stratégique » signé avec l’AZ Alkmaar
Dans les tuyaux depuis plusieurs semaines, le partenariat avec l’AZ Alkmaar (D1 Pays-Bas) a été officialisé par l’AS Nancy-Lorraine. Le communiqué précise que les deux clubs « unissent leurs forces dans le cadre d’un partenariat stratégique. Dans le cadre de cette collaboration, l’AS Nancy Lorraine bénéficiera des connaissances, de l’expertise et des méthodes de travail de l’AZ dans les domaines du développement des talents et du recrutement ». Si les supporters nancéiens ont appris avec une certaine déception le départ de Maxence Carlier, jugé non « data-compatible » par les ordinateurs de l’AZ Alkmaar, ils devraient « profiter de l’identification précoce, du recrutement et du développement de joueurs sous-évalués » permis par ce partenariat. Pour Mickaël Chrétien, le directeur sportif lorrain, cette « collaboration étroite avec les départements scouting et data de l’AZ est à la fois très enrichissante et extrêmement positive », contribuant ainsi « à faire progresser » l’ASNL.
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« Les sanctions financières liées au comportement des supporters pèsent lourdement sur les finances des clubs »
Après s’être longuement attardé sur le volet sportif, Krishen Sud a également évoqué la santé financière de l’AS Nancy Lorraine dans une période marquée par la baisse des droits TV : « En 2023-2024, les revenus moyens issus des droits télévisés pour un club de Ligue 2 s’élevaient entre 4,5 et 5 millions d’euros. En 2025-2026, l’ASNL a perçu seulement 1,6 million d’euros », regrette le club lorrain dans son communiqué. D’autant que des sanctions financières ont également été imposées par les instances en raison d’un comportement inapproprié des supporters nancéiens : « L’ASNL a dû disputer six rencontres à huis clos. Cela a eu un impact important sur les résultats financiers du club ainsi que sur l’ambiance au Stade Marcel-Picot. Le club a également été sanctionné pour des chants jugés offensants ». Une situation qui a poussé le pensionnaire de Ligue 2 « à renforcer son dispositif de sécurité, notamment par le recours à des équipes cynophiles, afin de limiter le risque de nouveaux incidents ». Malgré cela, Nancy a pu passer l’épreuve de la DNCG sans encombre, notamment grâce « à un pourcentage à la revente de 10 % sur le transfert de Neil El Aynaoui vers l’AS Roma ». L’ASNL assure désormais qu’il continuera « à faire preuve de rigueur dans sa gestion financière tout en poursuivant les investissements dans le secteur sportif, en priorité au bénéfice de l’équipe première ».
Les autres projets de l’AS Nancy Lorraine
Krishen Sud, président et actionnaire principal du club lorrain, a conclu sa prise de parole en évoquant les autres projets sur lesquels son club axera ses efforts et ses investissements dans le futur :
- Le centre de formation concentrera son recrutement sur des joueurs âgés de 17 à 22 ans capables d’intégrer rapidement l’équipe première et de générer une valeur de transfert.
- Le club poursuivra des investissements ciblés dans la salle de musculation, les installations d’entraînement ainsi que le centre de formation.
Pour rappel, Oswald Tanchot et ses hommes débuteront leur saison par la réception de l’US Boulogne, le 8 août prochain
